総務部門
森岡 裕美さん
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採用情報
人を喜ばせることが、あなたの“誇り”。
私たちは、そんな職場をめざしています。
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社員紹介
自然と笑顔になれる。
ここには、そんな空気が流れています。
先輩たちが、なぜこれほど穏やかに、
生き生きと働けているのか。
その理由を、聞いてみましょう。
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部署総務部
森岡 裕美 さん
総務として経理業務、労務業務、法改正に合わせて就業規則の整備などをしています。
会社の経営理念や人事理念に惹かれたのが決め手です。
パチンコを打たない人も活躍しているし、ここなら自己成長をさせてもらえる環境だと思い選びました。
普段、子供を保育園に預けているので、子供が行きたいところを巡っています。
逆に疲れるので、仕事がリフレッシュの時間になっているかもしれません。
現在の仕事と同じでした。
産休、育休中も、よく会社に遊びに来ていたので、特に不安はありませんでした。子供の病気で欠勤することを心配していた気がします。
時間の制約がある分、タスク管理を徹底しています。周囲のフォローのおかげで、以前より柔軟に働けています。
生活の変化に無理は禁物です。
育児や介護はお互い様ですから、今は周囲を頼ってください。あなたの再出発を心から応援しています。
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部署フィットネス部門
久保田 拓也 さん
フィットネスの施設管理・運営業務(顧客管理や売上管理・人材育成)などが主な仕事です。
施設管理の中にお客様とのコミュニケーションや指導・施設清掃などが含まれます。
社長の人柄と社員を大切にする社風に魅力を感じたことが決め手です。この環境で、社長とフィットネス事業をやりたい!と思ったからです。
スポーツ観戦をしたり、サウナ施設に行きリフレッシュしています。また、勉強を兼ねて、いろんなマッサージやストレッチのお店を巡り、身体をしっかり休めながら、新しい手技や知識を吸収しています。
気持ちは「よし!やるぞ!」「良い施設を作って喜んでもらおう」という熱意を持ってスタートしました。
いきなりの店長という役職に身が引き締まる思いでしたが、自分が先頭に立ち、スタッフ全員が笑顔で働けるチームにすることを目標に進んできました。
経営の知識がゼロからのスタートだったため、色んなことが初めての体験でたくさん壁にぶつかりました。
特に、スタッフ育成に関しては、責任感の強さから厳しく指導しすぎて上手くいかない時期もありました。
指導が厳しくなっていた反省から、「上司と部下」という枠組みを超えた関係づくりに注力しました。
面談を通じて、悩みや困りごとを共有できる関係性を作るように心がけました。
少しずつではありますが、いい意味で友達・仲間となってきていると思います。
「自分の限界や価値」と向き合い、挑戦し続けることにやりがいを感じています。以前は独りよがりな自信家でしたが、今は立場を問わずアドバイスを仰ぎ、「その視点も面白い!」と吸収する日々です。
未熟ながら、考え方や価値観が大きく深まったと実感しています。
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部署スロット部門
黒石 翔太 さん
マーケティングや組織のマネジメント、そして顧客管理など、主に店舗運営全般を担当しています。
家から近かったからです、、、冗談です、、、
ゴールや正解がない『人を喜ばせる』事に対して熱意を持って日々研鑽している会社だと感じ自身も一緒に追求していきたいと思い入社を決めました。
妻と一緒に美味しいご飯を食べに行くことやファッション関係の動画を視聴したりしてます。
様々な業務を、全員が同じように高いクオリティーで出来るようになるにはどうすればいいのか。また仲間の事を良く観るようになったかと感じます。
細かく関わって、できるだけ不安要素を取り除いてあげるよう意識しています。
そのうえでそれぞれの長所や得意分野にフォーカスした指導を心掛けています。
複合施設で色々な部署がありますが従業員みんな仲がいいですよ。
どんな方でも一緒に働いてみたいですが、自分自身の幸せと仲間の幸せを考えられる人なら入社するべきです。
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部署パチンコ部門
臼杵 詩音 さん
ホールにて主に接客業務や部下への価値観教育などを行っております。
経営理念にある「幸せ創造業」という点に対し人の役に立ちたいと思っていた自身のビジョンとマッチしており、自己成長ができる環境が整っているなと感じたからです。
主に読書や編み物、映画鑑賞をしながら趣味に没頭してます。
1人1人のお客様が何をしたら感動してくれるか?一歩先の接客を常に考えております。
仲間たちと意見交換をしたり、お客様の要望をくみ取りながら「幸せ」に近い選択をして乗り越えていきました。
チームワークを重視し、全員が目標を「自分事」として捉えて切磋琢磨した結果、部門目標をすべて達成することができました。
その成果が認められ、最終的に社内優秀賞(ベストチーム賞)を受賞し、全員で大きな達成感を分かち合えたことが最高の経験です。
指導の際は「聞く・考えさせる・やってみせる」の3軸で指導しています。
十人十色の個性に合わせたアプローチは試行錯誤の連続ですが、それこそが指導の面白さであり、醍醐味だと考えています。
EMPLOYEE TRAINING
教育研修制度
私たちの研修は、単なるスキル習得の場ではありません。「人を喜ばせる幸せ」を知り、自らの力で人生を切り拓くための「人間力」を磨く場所です。
共に高め合い、成長し続けるための多彩な研修プログラムを実施しています。
入社時に理念や接客の基本を学ぶ、
新人向けの研修です。
接客を定期評価し、
改善へつなげる、
実践型研修です。
サービスマイスター
認定資格受験制度も、
実施しています。
年に6回程度実施し、
全従業員対象の集合研修です。
次世代リーダーを対象に、
全国各地の優良企業を訪問し、
経営の考え方を学ぶ研修です。
接客ルールを定期確認し、
指導力を高める研修です。
年間5回に渡って実施し、
3等級以上管理者の集合研修です。
社長講義と対話で理念理解を、
深める管理職研修です。
「人を喜ばせる」ためには、まず私たち自身が幸せであること。
日々の頑張りを称え合い、働く仲間が笑顔になれるような、多彩な制度とイベントがあります。
勤続功労賞制度(1年~30年まで5年刻みで、金一封と特別休暇)

「カフェ・キッチン・クリーニング・フィットネスジム」従業員割引制度
外部研修費用補助制度
ベネフィットステーション
ハピポ
認可保育園 企業提携
サービスマイスター資格試験 初回受講費用全額補助

インフルエンザ予防接種
夏の海水浴・バーベキュー


クリスマスプレゼント


社員旅行


バースデー企画

マラソン部






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